در راستای پیاده‌سازی مدل BPM، بعد از  برگزاری دوره آموزشی "مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)" ویژه مدیران و کارشناسان و تبیین مفاهیم فرآیند و فرآیندگرایی در مقابل وظیفه گرایی، نیاز به دوره  آموزشی  در جهت مدیریت و مدل سازی  فرآیندها با استاندارد های رایج  بین المللی احساس می شد.

استاندارد نشانه‌‌گذاری مدل‌های فرایند کسب و کار (BPMN 2.0) یکی از برترین رویکردهای موجود برای نمایش دقیق فرایندهای کسب و کار می‌باشد که به عنوان ابزاری برای مدل‌سازی در بسیاری از سازمان‌ها به کار می‌رود. از مدل BPMN می‌توان به عنوان نقطه‌ای برای شروع تجزیه و تحلیل و بهبود عملکرد فرایندها استفاده نمود. در یک کلام، استاندارد نمادگذاری BPMN 2.0 به ما کمک می‌کند فرایندهایی طراحی کنیم که قابل درک برای تمامی افراد و مشترک بین سیستم‌های اطلاعاتی باشند.

با این هدف، مدیریت آمار و فناوری اطلاعات،با همکاری مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه اقدام به برگزاری دوره  آموزشی "مدیریت فرآیندها با استاندارد BPMN2"  نمود.

این دوره به مدت 16 ساعت و برای گروه هدف "کارشناسان فناوری اطلاعات و کارشناسان بهبود کیفیت و تحول اداری"، در تاریخ های 1و2و3 آبان ماه از ساعت 8 الی 14، به صورت حضوری در سالن آموزش و توانمندسازی مدیریت اطلاع‌رسانی دانشگاه برگزار گردید.

در این دوره آموزشی، شرکت کنندگان با نمادهایBPMN2  و کاربردهای هر کدام از آنها و  مدل سازی و شبیه سازی فرآیندها با نرم افزار VISUAL PARADIGM آشنا شدند و در روز آخر کارگاه، شرکت کنندگان در قالب گروه های چند نفره، به مدل سازی تعدادی از فرآیندهای دانشگاه پرداختند.